沖床送料機廠品質(zhì)可靠季度總結(jié)會順利召開

 5月11日上午，晉志德沖床送料機廠召開2018年一季度工作總結(jié)暨二季度工作計劃動員大會，對一季度各項經(jīng)濟指標完成情況進行分析、總結(jié)，動員全晉志德沖床送料機廠上下凝心聚力，全力奮戰(zhàn)二季度，確保實現(xiàn)“雙過半”。
　　管理部先分析了材料架、整平機、NC伺服送料機、三合一送料機、二合一料架兼整平機五大生產(chǎn)部一季度以來的運行情況，從新訂合同、銷售收入、營業(yè)利潤、出貨量、庫存消耗等數(shù)據(jù)進行了詳細分析，對于存在的問題及不足提出了整改意見及措施，并對2018年二季度工作進行了詳細的規(guī)劃和安排。
　　
　　晉志德沖床送料機廠總經(jīng)理趙志海作會議總結(jié)，趙總要求各生產(chǎn)部、職能部門總結(jié)一季度的工作，動員全體員工奮戰(zhàn)二季度，同時對下階段工作提出期許：
　　1、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)要科學合理地安排生產(chǎn)、加強對沖床送料機設備生產(chǎn)過程的計劃和管控、合理調(diào)配、調(diào)撥資源；
　　2、從車間班組長、車間主任、生產(chǎn)處等各級干部要充分發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的主觀能動性，做到政令暢通、同心協(xié)力；
　　3、沖床送料機設備生技部、品檢部、無損檢測等部門要做好質(zhì)量衛(wèi)士，認真負責、一絲不茍，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保出廠沖床送料機設備少缺陷；
　　
　　4、銷售部、外貿(mào)貿(mào)易部門要奮力拼搶訂單、加大應收款回收力度；
　　5、售后部要全力保障客戶高效、穩(wěn)定的使用，嚴格執(zhí)行以客戶為本的沖床送料機設備售后服務方針，同時嚴格做好定期回訪工作；
　　6、財務審計部門要做好成本核算工作，做好每季度財務分析工作并及時通報給各生產(chǎn)部主要；同時要理好財，多生財，做好晉志德沖床送料機廠的財務大管家；
　　7、人力資源部門要把好人員進廠關(guān)，做好緊缺人員招聘工作；
　　8、設備、安環(huán)、安全、發(fā)運等部門要做好服務和支持工作，確保安全生產(chǎn)。
　　
　　后，趙總要求全體晉志德沖床送料機廠中層以上干部以身作責、用心做事，繼續(xù)通力合作，保證晉志德沖床送料機廠業(yè)務快速發(fā)展和二季度各項指標的全面完成。
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